隨著中國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、人民收入水平的快速上升和消費(fèi)者消費(fèi)能力的提升,人民在消費(fèi)的時(shí)候,對于高科技、高顏值、高質(zhì)量、高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)的需求就越來越旺盛了。即便是在禮贈品行業(yè),人們已經(jīng)改變了傳統(tǒng)贈品的概念,也就是品質(zhì)一般、缺少創(chuàng)新。當(dāng)下的禮贈品行業(yè),需要高品質(zhì)、要顏值和新穎的東西呈現(xiàn),對消費(fèi)者有新的吸引點(diǎn),這才能到達(dá)贈品行銷的最終目的。A公司作為卡通授權(quán)品牌代理公司和卡通授權(quán)品牌禮品的貿(mào)易商,一直致力于影視、動漫形象及國際服飾品牌的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營,而有效的供應(yīng)商選擇與評價(jià)對于A公司的管理和進(jìn)一步發(fā)展尤為重要。如何進(jìn)一步改進(jìn)合理選擇供應(yīng)商并優(yōu)化制定相關(guān)評價(jià)體系是本文研究重點(diǎn)。論文首先詳細(xì)梳理國內(nèi)外有關(guān)供應(yīng)商管理相關(guān)研究,并深入介紹了供應(yīng)商管理相關(guān)理論基礎(chǔ),包括供應(yīng)商分類、供應(yīng)商選擇步驟、如何科學(xué)的選擇和評價(jià)供應(yīng)商及其供應(yīng)商選擇與評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。而后,論文收集A公司2018年全年對供應(yīng)商的綜合管理及合作情況等數(shù)據(jù),并面向公司相關(guān)專業(yè)人員發(fā)放問卷進(jìn)行問卷調(diào)研,通過數(shù)據(jù)及問卷統(tǒng)計(jì)分析得出A公司當(dāng)前存在供應(yīng)商業(yè)務(wù)服務(wù)水平與產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,以及供應(yīng)商選擇與評價(jià)不規(guī)范等問題。而造成問題的原因在于A公司供應(yīng)商選擇與評價(jià)指標(biāo)體系不全面不科學(xué),以及選擇與評價(jià)流程不完整?；诖?文章針對A公司設(shè)計(jì)優(yōu)化相關(guān)供應(yīng)商選擇和評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和流程,補(bǔ)充完善了評價(jià)指標(biāo)體系中供應(yīng)商服務(wù)水平、供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量等相關(guān)評價(jià)內(nèi)容,并進(jìn)一步改進(jìn)A公司供應(yīng)商選擇與評價(jià)流程。最后,為實(shí)現(xiàn)應(yīng)用論文所設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)及流程,論文提出了相關(guān)建議和保障措施。論文對A公司供應(yīng)商優(yōu)化管理有實(shí)踐指導(dǎo)意義,并對其在未來的管理層面和戰(zhàn)略決策上做更多的輔助支持和提供有力保障,也為將來禮品行業(yè)的供應(yīng)商選擇和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和流程提供一定借鑒意義。

基本信息

題目	A公司供應(yīng)商選擇與評價(jià)優(yōu)化方案研究
文獻(xiàn)類型	碩士論文
作者	李艷
作者單位	上海外國語大學(xué)
導(dǎo)師	尚珊珊
文獻(xiàn)來源	上海外國語大學(xué)
發(fā)表年份	2020
學(xué)科分類	經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué)
專業(yè)分類	企業(yè)經(jīng)濟(jì)
分類號	F274
關(guān)鍵詞	供應(yīng)商選擇,供應(yīng)商評價(jià),指標(biāo)體系,流程管理
總頁數(shù)：	74
文件大?。?/td>	1808K

論文目錄

致謝

摘要

ABSTRACT

第1章 緒論

1.1 選題背景和研究意義

1.1.1 選題背景

1.1.2 研究意義

1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀

1.2.2 國外研究現(xiàn)狀

1.2.3 國內(nèi)外研究評述

1.3 研究內(nèi)容和框架

1.4 研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)

第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)

2.1 供應(yīng)商管理相關(guān)理論基礎(chǔ)

2.1.1 供應(yīng)商管理概念

2.1.2 供應(yīng)商分類

2.1.3 供應(yīng)商管理基本環(huán)節(jié)

2.2 供應(yīng)商選擇與評價(jià)相關(guān)理論

2.2.1 供應(yīng)商選擇原則及因素

2.2.2 供應(yīng)商選擇與評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

2.2.3 供應(yīng)商選擇與評價(jià)實(shí)施步驟

第3章 A公司供應(yīng)商選擇與評價(jià)現(xiàn)狀分析

3.1 A公司概況

3.2 A公司供應(yīng)商現(xiàn)狀分析

3.2.1 供應(yīng)商業(yè)務(wù)與服務(wù)水平現(xiàn)狀分析

3.2.2 產(chǎn)品質(zhì)量水平現(xiàn)狀分析

3.3 A公司供應(yīng)商選擇與評價(jià)現(xiàn)狀調(diào)研統(tǒng)計(jì)分析

3.3.1 問卷基本分析

3.3.2 問卷結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析

第4章 A公司供應(yīng)商選擇與評價(jià)存在問題與原因分析

4.1 存在問題

4.1.1 供應(yīng)商服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊

4.1.2 供應(yīng)商選擇與評價(jià)不規(guī)范

4.2 原因分析

4.2.1 供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)未充分考慮服務(wù)與質(zhì)量

4.2.2 供應(yīng)商選擇與評價(jià)流程不完善

第5章 A公司供應(yīng)商選擇與評價(jià)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

5.1 A公司供應(yīng)商選擇與評價(jià)綜合體系優(yōu)化

5.1.1 構(gòu)建綜合評價(jià)體系目的

5.1.2 綜合評價(jià)指標(biāo)內(nèi)容設(shè)計(jì)

5.1.3 供應(yīng)商綜合評價(jià)指標(biāo)構(gòu)建

5.2 A公司供應(yīng)商選擇和評價(jià)流程優(yōu)化

5.2.1 供應(yīng)商選擇流程優(yōu)化

5.2.2 供應(yīng)商評價(jià)流程優(yōu)化方案

5.2.3 供應(yīng)商選用流程優(yōu)化

5.2.4 流程執(zhí)行注意事項(xiàng)

第6章 優(yōu)化方案的實(shí)施和保障

6.1 實(shí)施計(jì)劃

6.1.1 實(shí)施目標(biāo)

6.1.2 實(shí)施進(jìn)度

6.1.3 實(shí)施重點(diǎn)和難點(diǎn)

6.2 保障措施

6.2.1 公司內(nèi)部資源保障

6.2.2 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對保障

第7章 結(jié)論與展望

7.1 結(jié)論

7.2 不足

7.3 展望

參考文獻(xiàn)

附錄

參考文獻(xiàn)

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