問(wèn)：粉絲經(jīng)濟(jì)的利弊分析

1. 答：在平時(shí)的生活中，不管是成年人還是棚棗兄孩子，大家都會(huì)通過(guò)一些APP來(lái)看些小視頻，同時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)上面有很多網(wǎng)紅，他們有自己的粉絲，他們通過(guò)分享視頻貨物等來(lái)賺錢(qián)，這就是當(dāng)下的粉絲經(jīng)濟(jì)。那么就粉絲經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)它的利處和弊端分析是怎樣的呢？
   在不少視頻播放APP上很多成年人會(huì)通過(guò)自己的人氣來(lái)帶貨，即不少 主播粉絲比較多，所以他們會(huì)和第三方進(jìn)行合作，從而幫第三方宣傳，若粉絲們購(gòu)買(mǎi)以后則會(huì)增加 主播的提成，正是有了金錢(qián)的誘惑，大家都想著增粉。就粉絲經(jīng)濟(jì)鏈襲的利弊來(lái)說(shuō)主要如下：
   1、利處。通過(guò)粉絲經(jīng)濟(jì)，大家可以提升自己企業(yè)、公司、店鋪等知名度，讓更多的人知道自己的品牌。另外，不要小看粉絲群這個(gè)團(tuán)體，他們會(huì)集思廣益，在粉絲圈發(fā)揮自己的作用，從而鞏固企業(yè)、公房、店鋪的發(fā)展。
   2、弊端。大家都知道現(xiàn)在 太發(fā)達(dá)了，不少小孩子也開(kāi)始刷這些 主播的視頻。同時(shí)，低齡的粉絲還不具備辨別意識(shí)，從而會(huì)隨大眾進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，這樣一來(lái)就會(huì)讓 有機(jī)可趁。
   所以粉絲經(jīng)濟(jì)的好處與弊端主要如上，大家是否要選擇這種方巖衫式建議深思熟慮后再做決定。

問(wèn)：求一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)論文題目，要求 1：題目范圍小 2.比較好寫(xiě)。

1. 答：寫(xiě)論文的話，真的題目要小，因?yàn)榇蟮脑?，你們?dǎo)師都有可能不明白
2. 答：題目范圍小、比較好寫(xiě)的仔禪經(jīng)濟(jì)學(xué)論文題目，可以參考：
   1.明星演唱會(huì)門(mén)票價(jià)格中的“粉絲經(jīng)濟(jì)”優(yōu)劣影響分析
   2.奢侈消費(fèi)行為的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
   3.當(dāng)前樓市調(diào)控的
   4.開(kāi)征房產(chǎn)稅對(duì)的影響分析
   5.打官司的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析寬賀
   6.腐敗的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
   7.從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看“”的合理性
   8.從春晚看
   9.我國(guó)剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的機(jī)理分析
3. 答：題目范圍小、比較好寫(xiě)的經(jīng)濟(jì)學(xué)論文題目，可以參考：
   1.明星演唱會(huì)門(mén)票價(jià)格中的“粉絲經(jīng)濟(jì)”優(yōu)劣影響分析
   2.奢侈消費(fèi)行為的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
   3.當(dāng)前樓市調(diào)控的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理
   4.開(kāi)征房產(chǎn)稅對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響分析
   5.打官司的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
   6.腐敗的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
   7.從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看“希望工程”的合理性
   8.從春晚看邊際效用遞減規(guī)律
   9.我國(guó)剩橘圓塌余勞動(dòng)腔態(tài)力轉(zhuǎn)移的機(jī)理分析
   10.拉高油價(jià)的力量分析
   11.反微軟公司壟斷案的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
   12.階梯電價(jià)制度的思考
   13.農(nóng)產(chǎn)品品牌經(jīng)營(yíng)圓圓問(wèn)題研究(可進(jìn)行個(gè)案分析)
   14.“達(dá)人秀”類(lèi)選秀的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
   15.民工荒問(wèn)題思考
   16.從電池回收分析外部性
4. 答：題目可選：外在控制與自我約束的關(guān)系論。大綱如下：一、集中液升控制是大規(guī)模生產(chǎn)的需要。二、自管為主、控制為輔是多樣化生產(chǎn)州檔的需要。三、外在控制的弱化是以自我約冊(cè)埋亂束為代價(jià)的。四、無(wú)權(quán)管理（人性化）是現(xiàn)代化管理的目標(biāo)。五、談判、交易和容忍差異是經(jīng)濟(jì)繁榮的平臺(tái)。結(jié)論：1、逐步放棄權(quán)力控制，是自我管理的助推器。2、分散權(quán)力是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)繁榮的原動(dòng)力。3、把神圣的權(quán)力降臨到每個(gè)人的身上，是自我實(shí)現(xiàn)的源泉。4、“沒(méi)有管理的管理”是管理的最高境界。簡(jiǎn)而答之，僅供參考。

問(wèn)：幫忙寫(xiě)一個(gè)粉絲經(jīng)濟(jì)的pest分析案例

1. 答：粉絲經(jīng)濟(jì)，是指通過(guò)提升用戶(hù)粘性，并以口碑營(yíng)銷(xiāo)的形式獲取經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式。
   從2005年的《超級(jí)女聲》引爆 ，到2014年TFBOYS走紅和電視劇《古劍奇譚》是偶像文化的本質(zhì)即為“販賣(mài)”夢(mèng)想，成功與否取決于營(yíng)造氛圍能力的高低。而隨著散點(diǎn)化、多中心、有機(jī)結(jié)合的粉絲組織的日漸興起與成規(guī)?；?，粉絲的影響力也日益壯大，擁有越來(lái)越多的話語(yǔ)權(quán)。如今不少品牌不通過(guò)偶像代言，而直接贊助粉絲應(yīng)援活動(dòng)的全新“品牌-粉絲”二元模式開(kāi)始涌現(xiàn)。甚至明星的經(jīng)濟(jì)團(tuán)隊(duì)與粉絲的關(guān)系也若即若離，處于既依存又博弈的狀態(tài)。
   以楊洋粉絲為其進(jìn)行電視李基劇《微微一笑很傾城》劇組應(yīng)援為例，闡述了當(dāng)下粉絲如何通過(guò)“產(chǎn)出”“安利”的行為，通過(guò)主動(dòng)積極的劇組應(yīng)援，幫助偶像進(jìn)行社會(huì)關(guān)系建設(shè)，讓劇集未播先熱，將偶像參演作品的羨臘影響力從小圈層擴(kuò)散至大眾文化。以粉絲通過(guò)在輿論制造聲量為電影《小時(shí)代》營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)為例，揭示了粉絲如何進(jìn)行輿論控場(chǎng)，跨平臺(tái)、跨渠道、跨業(yè)態(tài)地助力影視作品口碑營(yíng)哪派謹(jǐn)銷(xiāo)，讓《小時(shí)代》四部曲票房累計(jì)達(dá)到17.19億元的傲人成績(jī)。通過(guò)調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，業(yè)界成功的粉絲經(jīng)濟(jì)案例，或是精準(zhǔn)洞察，抓住粉絲的需求與痛點(diǎn)；或是借力營(yíng)銷(xiāo)，讓傳統(tǒng)行業(yè)從中分取紅利。
   針對(duì)業(yè)界關(guān)注的粉絲流量變現(xiàn)問(wèn)題，報(bào)告概括指出，粉絲經(jīng)濟(jì)具有經(jīng)濟(jì)屬性與文化屬性并重的特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)規(guī)模和粉絲數(shù)量不是簡(jiǎn)單對(duì)應(yīng)，想要玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)，必須尊重粉絲經(jīng)濟(jì)的實(shí)際主角——粉絲，并借力使力，精準(zhǔn)洞察其需求。