問(wèn)：<分析我國(guó)物流園區(qū)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景> 以這個(gè)為題目寫(xiě)一篇畢業(yè)論文，告訴們快來(lái)啊!!!

1. 答：前瞻網(wǎng)摘要：物流園區(qū)是指為了實(shí)現(xiàn)物流設(shè)施集約化和物流運(yùn)作共同化，或者出于城市物流設(shè)施空間布局合理化的目的而在城市周邊等各區(qū)域，集中建設(shè)的物流設(shè)施群與眾多物流業(yè)者在地域上的物理集結(jié)地。從中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)物流學(xué)會(huì)于2012年對(duì)全國(guó)物流園區(qū)(基地)進(jìn)行了第三次調(diào)查來(lái)看，入選《2012年度中國(guó)物流園區(qū)(基地)名錄》的各類(lèi)物流園區(qū)共計(jì)754家。對(duì)比2006年的207家，增長(zhǎng)264%;與2008年的475家相比，增長(zhǎng)58.7%
   前瞻網(wǎng)發(fā)布的 中國(guó)物流園區(qū)布局規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)模式分析報(bào)告? 物流園區(qū)數(shù)量分布的結(jié)構(gòu)性變化既受外在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，又有園區(qū)自身調(diào)整的原因。2008年全球金融危機(jī)后，中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)，空間上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度加快。以紡織服裝出口業(yè)為例，為充分利用中西部地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，東南沿海地區(qū)大量服裝企業(yè)開(kāi)始向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，對(duì)當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生強(qiáng)有力的影響，客觀上對(duì)物流服務(wù)提出了新的需求。另外，經(jīng)濟(jì)相對(duì)洞檔發(fā)達(dá)的物敬沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)，服務(wù)創(chuàng)新速度較快，部分地方 開(kāi)始綜合考慮園區(qū)發(fā)展的階段性特點(diǎn)，通過(guò)政策引導(dǎo)和市場(chǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)物流園區(qū)的優(yōu)勝劣汰、優(yōu)化罩顫慎整合，從粗放式發(fā)展走向優(yōu)化提升，從而表現(xiàn)出園區(qū)數(shù)量有所下降的現(xiàn)象。
   近日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議研究確定降低 流通費(fèi)用10項(xiàng)政策措施。據(jù)悉，由國(guó)家發(fā)改委牽頭起草的《全國(guó)物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》有望于近期出臺(tái)。作為我國(guó)首個(gè)物流園區(qū)行業(yè)規(guī)劃，規(guī)劃有望在金融、用地、水電、交通等配套設(shè)施方面出臺(tái)相關(guān)配套政策。目前，流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)上升至國(guó)家戰(zhàn)略層面，而促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展的政策也落到實(shí)處，細(xì)化措施或?qū)㈥懤m(xù)出臺(tái)。隨著《全國(guó)物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》的出臺(tái)，物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)成本將進(jìn)一步降低，這將為相關(guān)公司帶來(lái)實(shí)質(zhì)利好
2. 答：我國(guó)物流園區(qū)現(xiàn)狀和發(fā)展前景。發(fā)到你郵箱,給分哦！

問(wèn)：如何做物流園區(qū)規(guī)劃，包括哪些方面的內(nèi)容？

1. 答："中機(jī)院"規(guī)劃專(zhuān)家認(rèn)為物流園區(qū)規(guī)劃主要包括以下七個(gè)方面：
   1、物流園區(qū)發(fā)晌旅展環(huán)境分析
   2、物流園區(qū)需求宴讓凳分析滑運(yùn)
   3、物流園區(qū)戰(zhàn)略定位
   4、物流園區(qū)的功能與空間布局
   5、物流園區(qū)建設(shè)經(jīng)營(yíng)模式
   6、物流園區(qū)建設(shè)發(fā)展措施
   7、投資估算、資金籌措和經(jīng)濟(jì)效益分析

問(wèn)：物流園區(qū)規(guī)劃的規(guī)劃思路

1. 答：物流園區(qū)規(guī)劃應(yīng)綜合考慮宏觀布局設(shè)計(jì)、基本戰(zhàn)略定位、組織 架構(gòu)和營(yíng)運(yùn)策略設(shè)計(jì)等幾個(gè)不同的方面。除物流中心平面分區(qū)及功能規(guī)劃外，還應(yīng)從如下幾個(gè)層次進(jìn)行設(shè)計(jì)：
   1．作業(yè)層次：如儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)的整合與標(biāo)準(zhǔn)化（托盤(pán)、儲(chǔ)運(yùn)箱與容器共同化）、配送運(yùn)輸作業(yè)整合（車(chē)輛共同化）、作業(yè)信息灶做輸入整合（條碼化）、采購(gòu)作業(yè)與訂單信息傳遞（EDI、EOS）等。
   2．作業(yè)謹(jǐn)爛管理層次：如庫(kù)存管理、存貨管理（MRP、ABC分級(jí)）、營(yíng)銷(xiāo)信息反饋（POS）與分析、出貨訂單排程、揀貨工作指派等作業(yè)的規(guī)劃管理。
   3．決策支援層次：如配派車(chē)系統(tǒng)、配送區(qū)域規(guī)劃、物流成本分析與計(jì)費(fèi)定價(jià)策略等。
   4．經(jīng)營(yíng)管理層次：策略聯(lián)盟、聯(lián)合采購(gòu)、共同配送等業(yè)者間的資源整合?？捎僧a(chǎn)業(yè)垂直整合、水平整合，或不同行業(yè)間的整合方向進(jìn)行。規(guī)劃和處理好水平交祥辯漏叉和立體交叉。
2. 答：首先，明確區(qū)域建設(shè)物流園所具備的條件：如政策、地塊情況、周邊產(chǎn)業(yè)、交通環(huán)境、物流環(huán)境等；
   其次，謹(jǐn)凱根據(jù)以上條件設(shè)雀晌滲立物流園的定位、應(yīng)具備哪些功能、并通過(guò)預(yù)測(cè)物流量多少來(lái)規(guī)劃各功能區(qū)的大小；
   再次，通過(guò)圖紙及專(zhuān)業(yè)繪圖工具，合理布局各功能區(qū)；
   最后，測(cè)算出投資估算及財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及效益進(jìn)行評(píng)價(jià)等。
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